Executive Coaching
Kommunikation ist eine zentrale Managementaufgabe – richtig angewandt sichert sie Ihren Unternehmenserfolg
Ganz oben auf der Agenda des Managements steht die Durchsetzung unternehmerischer Ziele. Das operative Ergebnis wird maßgeblich von sich verändernden Anforderungen, seien es neue Strukturen oder Prozesse, aber auch von unterschiedlichen Erwartungshaltungen verschiedener Anspruchsgruppen beeinflusst. Eine beeindruckende und messbare Performance ist eng mit einer erfolgreichen Unternehmensführung verknüpft. Kommunikation wird daher immer wichtiger. Sie ist der Schlüssel zum Erfolg, um globale oder lokale Teams und Mitarbeiter richtig einzusetzen und sie für Ihre Ziele nachhaltig zu gewinnen. Über das klassische Informieren gilt es stärker als bisher Kommunikation als strategisches Vermittlungsinstrument einzusetzen. Verschaffen Sie sich strategischen Einfluss, indem Sie die für Sie entscheidenden Zielgruppen kennen und adäquat adressieren. Sichern Sie Ihren unternehmerischen Erfolg, indem Sie Ihren Zielgruppen ein überzeugendes unternehmerisches Bild vermitteln und den individuellen Nutzen herausstellen.
Darüber hinaus beeinflußt die wahrgenommene Kompetenz des Führungsteams zwischen 40 bis 60 Prozent der gesamten Reputation eines Unternehmens. Umso wichtiger ist es, Ihre Kompetenz rhetorisch und dialektisch perfekt zu vermitteln. Dabei unterstützen wir Sie genauso effektiv, wie wir das bisher bei besten Führungskräften in Deutschland und Europa getan haben.
Persönliche Kommunikationsagenda aufsetzen und effektiv kommunizieren
Nicht jeder aus dem Top-Management kann und sollte jedes Thema im Unternehmen besetzen, weil es in der Wirkung nicht glaubwürdig und oft nicht authentisch ist. Jede Führungskraft sollte aber in der Lage sein, die zentralen Anliegen und Ziele des Unternehmens zu vermitteln. Eine klare Rollenaufteilung und Rollenhierarchie im Unternehmen unterstützt die Kommunikation an die Stakeholder: Wer spricht im Unternehmen zu welchem Thema? Wer steht für welche Themen? Dafür legen wir die passenden Sprecherrollen und -profile fest. Wir setzen Ihre Kommunikationsagenda auf – immer mit Blick auf die für Sie entscheidenden Zielgruppen. Wir identifizieren die für Sie relevanten Themen und Botschaften. Wir inszenieren Ihren Auftritt, so dass Sie überzeugend Ihre Agenda vermitteln können. Wir gestalten eine Dramaturgie, in der die Kommunikation den richtigen Spannungsbogen bei den Adressaten erzeugt und ihre Aufmerksamkeit längerfristig bindet. Wir sorgen dafür, dass Sie über die passenden Kommunikationskanäle Ihre Zielgruppen effektiv erreichen und sie für Ihre Ziele nachhaltig mobilisieren. Wir positionieren Sie innerhalb und außerhalb des Unternehmens.
Unsere Kompetenzen:
Wahrnehmungsanalyse, Identifizierung und Ausarbeitung Sprecherrolle und Profil, Themenagenda, Issue Management, Positionierung, Personal Coaching, maßgeschneiderte Trainings, Eine besondere Kompetenz von Hill & Knowlton ist Positionierung und die kommunikative Begleitung von eigentümergeführten Unternehmen und von Familienunternehmen, unabhängig davon, ob die Eigentümer operativ oder kontrollierend tätig sind.
